Die 8 größten Cyberbedrohungen für Hersteller im Jahr 2026

Moderne Fertigungsumgebungen sind stark vernetzt. E-Mail, Cloud-Plattformen, die Kommunikation mit Lieferanten, Betriebs stechnologie und Produktionssysteme bieten Angreifern allesamt Angriffsmöglichkeiten. A single Vorfall kann zu Betriebsausfällen führen, die Abwicklung von Bestellungen unter verzögern und wertvolles geistiges Eigentum gefährden. Aus diesem Grund benötigen Hersteller eine praktische, mehrstufige Strategie, die auf basiert und sowohl den täglichen Betrieb als auch schwerwiegende Bedrohungen abdeckt.

1. Ransomware, die auf industrielle Betriebe abzielt

Ransomware stellt nach wie vor eine der gravierendsten Bedrohungen für die Fertigungsindustrie dar, da sie Nutzer aus Systemen aussperren und die Produktion zum Erliegen bringen kann. In der Fertigung erstrecken sich die Auswirkungen häufig über Bürosoftware hinaus auf die Terminplanung, die Werkskoordination, das „ “ sowie die damit verbundenen betrieblichen Arbeitsabläufe.

Phishing-E-Mails sind nach wie vor ein häufiger Angriffspunkt. Ein einziger unbedachter Klick kann Angreifern den nötigen Zugriff verschaffen, um Malware zu installieren, Zugangsdaten zu stehlen und sich in der Umgebung auszubreiten. Wenn es zu Produktionsverzögerungen kommt, kann dies unter anderem folgende geschäftliche Auswirkungen haben: Terminüberschreitungen, Umsatzverluste und Schwierigkeiten bei der Einhaltung von Kundenverpflichtungen.

Die Risikominderung sollte sich auf mehrstufige Prävention und Wiederherstellung konzentrieren:

• Blockieren Sie bösartige Links, Anhänge und gefälschte Nachrichten auf E-Mail-Ebene
• Schulen Sie Ihre Mitarbeiter darin, dringende oder verdächtige Anfragen zu erkennen
• Sorgen Sie für sichere Datensicherungen und geprüfte Wiederherstellungsverfahren

Hersteller sollten die Prävention der Ransomware „“ sowohl als Priorität im Bereich der Cybersicherheit als auch im Hinblick auf die Geschäftskontinuität betrachten.

2. Phishing und Business Email Compromise

Phishing- - und BEC-Angriffe sind erfolgreich, weil sie sich nahtlos in die alltägliche Geschäftskommunikation einfügen. Angreifer geben sich als Führungskräfte, Lieferanten oder Logistikpartner von „ “ aus, um Mitarbeiter dazu zu verleiten, Geld zu überweisen, Zugangsdaten weiterzugeben oder vertrauliche Informationen preiszugeben.

In der Fertigungsindustrie gehören dazu beispielsweise Anfragen nach gefälschten Rechnungen, betrügerische Änderungen von Bankverbindungen oder dringende Nachrichten von Lieferanten . Diese Angriffe sind besonders wirksam in globalen Lieferketten, in denen Teams regelmäßig mit schnelllebigen Zahlungsvorgängen und der Kommunikation mit Lieferanten befasst sind.

Zu den möglichen Folgen zählen betrügerische Zahlungen, Lieferunterbrechungen sowie die Offenlegung von Kunden- oder Lieferantendaten. Um das Risiko von „ “ zu verringern, sollten Hersteller:

• Setzen Sie SPF, DKIM und DMARC durch, um Spoofing zu reduzieren
• Führen Sie rollenbasierte Phishing-Simulationen für die Teams in den Bereichen Finanzen, Beschaffung und Betrieb durch
• Nutzen Sie Just-in-Time-Coaching und Meldungsaufforderungen, um riskante Benutzeraktionen zu verlangsamen

Da diese Angriffe routinemäßige Arbeitsabläufe ausnutzen, muss dieSensibilisierung der Nutzer ein wesentlicher Bestandteil der Abwehrmaßnahmen sein.

3. Angriffe auf die Lieferkette und durch Dritte

Hersteller sind auf Zulieferer, Logistikpartner, Wartungsdienstleister und Softwareanbieter angewiesen. Dies macht den Zugriff durch Drittanbieter auf „ “ zu einem erheblichen Risiko für die Cybersicherheit. Wird ein vertrauenswürdiger Partner kompromittiert, können sich Angreifer möglicherweise über „ “ (gemeinsam genutzte Anmeldedaten), Fernzugriffstools oder scheinbar legitime Kommunikation Zugang verschaffen.

Die eigentliche Gefahr liegt in den Folgewirkungen. Ein einziger betroffener Lieferant kann Auswirkungen auf die Produktionsplanung, den Versand, die Beschaffung, das „ “ sowie die allgemeine Koordination der Lieferkette haben.

Bei der Risikominderung sollte der Schwerpunkt darauf liegen, Vertrauen zu steuern, anstatt es als selbstverständlich vorauszusetzen. Dazu gehören eine verstärkte Überwachung der Kommunikation im Rahmen des Lieferanten s, strengere Überprüfungen des Zugriffs durch Dritte, eine sichere Dateifreigabe sowie eine zügigere Untersuchung, sobald verdächtige Aktivitäten im Zusammenhang mit dem „ “ auftreten.

Durchsuchbare Kommunikationsprotokolle und Prüfpfade tragen ebenfalls dazu bei, dass Teams schneller reagieren können. In einer Produktionsumgebung hängt die Ausfallsicherheit von „ “ zum Teil davon ab, wie gut externe Verbindungen gesichert sind.

4. Bedrohungen durch Insider und Missbrauch von Zugriffsrechten

Nicht jeder Angriff geht von außerhalb der Organisation aus. Interne Bedrohungen können von Mitarbeitern, Auftragnehmern oder Zeitarbeitskräften ausgehen, die ihre Zugriffsrechte absichtlich oder versehentlich missbrauchen.

In der Fertigung kann dies Folgendes umfassen:

• Diebstahl von geschützten Konstruktionen oder Rezepturen
• Sabotage von Arbeitsabläufen oder Daten
• Unbeabsichtigte Weitergabe vertraulicher Dateien
• Missbrauch von Zugriffsrechten bei Aufgaben unter hohem Druck

Zu den Folgen können Produktionsausfälle, der Verlust geistigen Eigentums, Probleme bei der Einhaltung von Vorschriften im Rahmen des „“ sowie Reputationsschäden gehören.

Risikominderung beginnt mit Transparenz. Hersteller sollten auf ungewöhnliches Anmeldeverhalten, Spitzen bei Dateizugriffen, Verstöße gegen Richtlinien sowie riskante Freigabeaktivitäten in E-Mail- und Kollaborationstools achten. Regelmäßige Überprüfungen der Zugriffsrechte, Kontrollmechanismen nach dem Prinzip der „ “ sowie eine strengere Beaufsichtigung von Auftragnehmern können das Risiko ebenfalls verringern.

5. Nutzung von OT- und Altsystemen

Viele Hersteller setzen nach wie vor auf Altsysteme und ältere industrielle Steuerungssysteme, bei denen es schwierig ist, Patches zu installieren, ohne dass dabei die Produktion unterbrochen wird . Dadurch stellt die OT-Umgebung häufig eine Schwachstelle dar.

Angreifer können veraltete Systeme direkt ausnutzen oder zunächst IT-Systeme kompromittieren und anschließend in OT- -Netzwerke vordringen, wenn die Segmentierung unzureichend ist. In vernetzten Anlagen kann ein einziger Daten zu stillstehenden Produktionslinien, Sicherheitsbedenken und weitreichenden Betriebsstörungen führen.

Maßnahmen zur Risikominderung sollten darauf abzielen, das Risiko zu verringern, ohne dabei unnötige Ausfallzeiten zu verursachen:

• Verbesserung der Trennung zwischen IT- und OT-Netzwerken
• -E-Mail-Sicherheit stärken, um Angriffe über gängige Einfallstore abzuwehren
• Die Zusammenarbeit zwischen den IT- und OT-Sicherheitsteams verstärken
• Legen Sie den Schwerpunkt auf die Transparenz bei nicht unterstützten oder schwer zu patchenen Systemen

Die Sicherheit im Bereich der Betriebstechnik stellt oft ebenso sehr eine Herausforderung in Bezug auf die Koordination wie in technischer Hinsicht dar.

6. Datenexfiltration und Diebstahl geistigen Eigentums

Hersteller verfügen über äußerst wertvolle Daten, darunter Produktentwürfe, technische Unterlagen, Rezepturen, Preisstrategien, „ “ sowie firmeneigene Verfahren. Angreifer könnten es auf diese Informationen abgesehen haben, um sie weiterzuverkaufen, zu vervielfältigen oder sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Im Gegensatz zur Ransomware „ “ verläuft der Datendiebstahl durch „“ oft unbemerkt. Dateien können extern weitergeleitet, in nicht genehmigte Tools hochgeladen oder über die üblichen „ “-Kollaborationskanäle weitergegeben werden, ohne dass dies sofort bemerkt wird. Die langfristigen Auswirkungen können schwerwiegend sein: Verlust von Marktvorteilen, Preisdruck, eine schwächere Produktdifferenzierung und verlangsamte Innovation.

Im Mittelpunkt der Risikominderung sollten Transparenz und Kontrolle stehen. Umfassende DLP-Richtlinien (), Vertraulichkeitskennzeichnungen, Nutzungsüberwachung und Warnmeldungen bei unbefugten Datenübertragungen können dazu beitragen, verdächtiges Verhalten frühzeitig zu erkennen. Zudem hilft es dabei, die Aktivitäten der Benutzer zu rekonstruieren und den Datenfluss nachzuverfolgen, wenn Untersuchungen erforderlich sind.

7. Menschliches Versagen und Lücken im Sicherheitsbewusstsein

Viele Cybervorfälle in der Fertigungsindustrie haben nach wie vor ihren Ursprung in kleinen Fehlern. Ein schwaches Passwort, eine falsch adressierte E-Mail oder das Anklicken eines unsicheren Links vom Typ „ “ kann zum Ausgangspunkt für einen weitaus größeren Angriff werden.

Mitarbeiter im operativen Bereich sind häufig Zielscheibe von Angriffen, da sie oft zügig arbeiten, zeitkritische Anfragen bearbeiten und möglicherweise keine auf ihre Aufgaben zugeschnittene Schulung erhalten . Damit sind menschliches Versagen eine der häufigsten Ursachen für den Diebstahl von Zugangsdaten, unbefugten Zugriff und Ransomware.

Hersteller können dieses Risiko wie folgt verringern:

• Durchführung kontinuierlicher, rollenbasierter Schulungen zur Sensibilisierung für Sicherheitsfragen 
• Einsatz von Phishing-Simulationen zur Festigung guter Gewohnheiten
• Förderung sicherer Passwort- und Gerätepraktiken
• Vorrangige Unterstützung für Nutzer oder Teams mit erhöhtem Risiko

Das Ziel ist nicht ein makelloses Verhalten. Dadurch wird die Häufigkeit verringert, mit der einfache Fehler zu schwerwiegenden Vorfällen führen.

Verringern Sie durch menschliches Versagen bedingte Risiken in Ihrer Produktionsumgebung mit den Schulungs- und Sensibilisierungsmaßnahmen von Mimecast im Rahmen des „“ .

8. Angriffe durch Nationalstaaten

Angriffe durch Nationalstaaten sind von Regierungen unterstützte oder gelenkte Operationen, die auf sensible Systeme, wertvolle Daten oder strategisch wichtige Branchen abzielen. Diese Angriffe sind für die Fertigungsindustrie von Bedeutung, da dieser Sektor häufig kritische Infrastrukturen, Spitzenforschung und wichtige Lieferketten unterstützt.

Im Vergleich zur gewöhnlichen Cyberkriminalität sind die Aktivitäten von Nationalstaaten oft hartnäckiger, besser mit Ressourcen ausgestattet und gezielter . Das Ziel kann ein wirtschaftlicher Vorteil, der Diebstahl geistigen Eigentums, strategische Störung oder geopolitischer Druck sein – und nicht unbedingt ein schneller finanzieller Gewinn.

Zu den Folgen können Produktionsausfälle, der Diebstahl strategischer Daten sowie weitreichende Auswirkungen auf mehrere Standorte oder Partner von „ “ gehören.

Zur Risikominderung ist ein ausgereifterer Sicherheitsansatz erforderlich: strengere Zugriffskontrollen für das „“, eine verbesserte Überwachung, eine bessere Bereitschaft zur Reaktion auf Vorfälle sowie eine genauere Überprüfung hochwertiger Systeme und sensibler Daten. Hersteller müssen nicht davon ausgehen, dass jede Bedrohung von einem Nationalstaat ausgeht, doch sie benötigen Abwehrmaßnahmen, die stark genug sind, um auch komplexere Angriffe abzuwehren.

Entwicklung einer widerstandsfähigen Cybersicherheitsstrategie für die Fertigungsindustrie

Die größten Cyberbedrohungen für Hersteller im Jahr 2026 unterscheiden sich zwar in ihrer Form, sind jedoch in der Praxis eng miteinander verbunden. Ransomware, Phishing, Angriffe auf die Lieferkette, Missbrauch durch Insider und Ausnutzung von OT-Systemen überschneiden sich häufig – und E-Mails, menschliches Verhalten sowie Sicherheitslücken beim Zugriff sind oft die Schnittstellen, an denen sie zusammenlaufen.

Aus diesem Grund benötigen Hersteller eine ganzheitliche Sicherheitsstrategie, die speziell auf reale Betriebsumgebungen zugeschnitten ist. Eine höhere Sicherheit bei der E-Mail- , ein besseres human risk management, eine klarere Transparenz hinsichtlich Insider-Risiken sowie eine engere Zusammenarbeit zwischen IT- und OT- en tragen allesamt zu einer besseren cyber resilience bei.

Mimecast kann diese Bemühungen unterstützen, indem es „“ dabei hilft,durch menschliches Versagen bedingte Risiken zu reduzieren, die E-Mail-Sicherheit zu stärken, die Transparenz zu verbessern und eine stärker vernetzte Verteidigungsstrategie über alle Kanäle hinweg zu fördern, die von Angreifern unter am häufigsten genutzt werden.