- KI-Agenten sind eine Erweiterung des menschlichen Risikos und keine eigenständige Technologiekategorie. Agenten werden von Menschen geschaffen, handeln mit menschlichen Zugangsdaten und übernehmen das Risikoprofil derjenigen, die sie eingesetzt haben
- Es besteht eine messbare Lücke in der Bereitschaft von 29 Punkten, die in den nächsten zwei Jahren zu Vorfällen führen wird. 69 % der Sicherheitsverantwortlichen rechnen innerhalb von 12 Monaten mit KI-gesteuerten Angriffen, doch nur 40 % verfügen über eine Strategie, um diesen zu begegnen.
- Ein auf sechs Prinzipien basierendes Rahmenwerk, das einem vierstufigen Reifegradmodell zugeordnet ist, liefert den Fahrplan. Die Prinzipien reichen von Transparenz (Wissen, welche KI-Systeme laufen) über Governance, Bedrohungsprävention, Data Protection, Identitätssicherheit bis hin zu Audit und Archivierung.
Weißbuch
Sicherheit im Agentic-Unternehmen
Ein Rahmenkonzept für Risiken im Zusammenhang mit Mensch und Maschine im Zeitalter der KI – und ein praktischer Leitfaden für die Sicherheitsverantwortlichen, die für beides zuständig sind
Wichtige Punkte
KI-Agenten, die mit menschlicher Kompetenz und maschineller Geschwindigkeit agieren, entwerfen mittlerweile Verträge, sortieren Supportanfragen und verschieben Dateien in Ihren Systemen – allerdings ohne das Urteilsvermögen, die Schulung oder die Rechenschaftspflicht, denen die Menschen hinter ihnen unterliegen. Gleichzeitig speisen fast die Hälfte der Mitarbeiter sensible Daten in persönliche KI-Konten ein, Entwickler gewähren Programmierwerkzeugen umfassenden Zugriff auf interne Systeme, und die Richtlinien, die all dies regeln sollen, sind der überwiegenden Mehrheit der Belegschaft nach wie vor unbekannt. Das Ergebnis ist eine messbare Vorbereitungslücke von 29 Punkten: 69 % der Sicherheitsverantwortlichen rechnen innerhalb des Jahres mit KI-gesteuerten Angriffen, doch nur 40 % verfügen über eine Strategie, um diesen zu begegnen.
Dieses herstellerneutrale Rahmenwerk bietet Sicherheits- und Technologieführern einen strukturierten Ansatz, um diese Lücke zu schließen. Darin finden Sie eine Analyse der sechs Bedrohungsvektoren, die die KI-Sicherheitslandschaft im Jahr 2026 prägen, ein auf sechs Prinzipien basierendes Rahmenwerk zum Aufbau einer unternehmensweiten KI-Sicherheitsstrategie, eine vierstufige Reifegrad-Roadmap sowie praktische Leitlinien für die Gespräche im Vorstand und in der Führungsetage, die diese Entscheidungen nun erfordern. Der rote Faden ist eine einzige, umsetzbare Erkenntnis: KI-Agenten sind keine separate Technologiekategorie, die es einzudämmen gilt – sie sind eine Erweiterung des menschlichen Risikos, das Sie bereits verstehen, und die Kontrollmechanismen, die Sie für menschliche Risiken aufgebaut haben, bilden die richtige Grundlage für deren Steuerung.
Die Entscheidungen, die Sie in den nächsten zwölf bis achtzehn Monaten bezüglich der KI-Sicherheitsarchitektur treffen, lassen sich weitaus schwerer rückgängig machen, als sie gleich beim ersten Mal richtig zu treffen. Lesen Sie das vollständige Whitepaper, um Ihre Sicherheitsstrategie festzulegen, bevor ein Vorfall diese Diskussion erzwingt.
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