ISO 27001-Kontrollen: Ein Leitfaden zu Anhang A

Was sind ISO 27001-Kontrollen?

Die ISO 27001-Kontrollen sind das operative Rückgrat des Informationssicherheits-Managementsystems. Jede Kontrolle stellt eine spezifische Aktion, eine Schutzmaßnahme oder einen Mechanismus dar, um identifizierte Risiken zu mindern. Diese können von physischen Schutzmaßnahmen, wie z.B. Zugangsbeschränkungen zu Serverräumen, über administrative Maßnahmen, wie z.B. die Überprüfung des Hintergrunds von Mitarbeitern, bis hin zu technischen Mechanismen, wie z.B. Verschlüsselung und Multi-Faktor-Authentifizierung, reichen.

Das Design der ISO 27001-Kontrollen stellt sicher, dass sie sowohl messbar als auch anpassbar sind. Die Kontrollen können in jedem Unternehmen angewendet werden, unabhängig von dessen Größe oder Branche, und sie wirken zusammen als ein System von Checks und Balancen. Dieser modulare Aufbau ermöglicht es Unternehmen, ihren Ansatz anzupassen und gleichzeitig die Integrität des Standards zu wahren.

Ein entscheidendes Merkmal dieser Kontrollen ist die Betonung des Lebenszyklusschutzes. Das liegt daran, dass es nicht nur auf Prävention, sondern auch auf Erkennung, Korrektur und Wiederherstellung ausgerichtet ist. Diese ganzheitliche Denkweise hilft Unternehmen dabei, Sicherheit als einen fortlaufenden Prozess und nicht als ein einmaliges Compliance-Projekt zu verwalten.

Die Rolle der Kontrollen im ISMS

Innerhalb des ISMS dienen die Kontrollen als praktische Mechanismen, die die Governance mit dem Handeln verbinden. Governance definiert, was geschehen muss, während Kontrollen das Wie definieren. Sie sorgen für Konsistenz zwischen den Teams und Abteilungen, insbesondere in globalen Unternehmen, die in verschiedenen Rechtsordnungen tätig sind.

Kontrollen helfen Unternehmen auch beim Übergang von reaktiver Verteidigung zu proaktivem Risikomanagement. Anstatt auf Vorfälle zu reagieren, wenn sie eintreten, nutzen Unternehmen Kontrollrahmen, um Bedrohungen vorauszusehen, zu verhindern und effizienter zu verwalten. Dieser strukturierte Ansatz unterstützt die Geschäftskontinuität, indem er das Vertrauen darauf aufrechterhält, dass kritische Systeme auch im Falle einer Störung betriebsbereit bleiben.

Der Ansatz von Mimecast spiegelt diese Philosophie wider, indem er Funktionen zum Schutz vor, zur Erkennung von und zur Reaktion auf Bedrohungen direkt in die Kommunikationsplattformen einbettet, die Mitarbeiter täglich nutzen. Diese Abstimmung zwischen Governance und Funktionalität stärkt die Wirksamkeit der Kontrollen, ohne Barrieren für die Endbenutzer zu schaffen.

Warum ISO 27001-Kontrollen wichtig sind

Kontrollen bringen Transparenz und Verantwortlichkeit in die Informationssicherheit. Sie machen komplexe Prozesse messbar und ermöglichen es den Führungskräften, den Fortschritt zu sehen, die Leistung zu verfolgen und die Einhaltung der Vorschriften nachzuweisen.

Unternehmen, die ISO 27001-Kontrollen einführen, stellen oft fest, dass sie Ineffizienzen aufdecken, die über die Sicherheit hinausgehen. Dazu gehören Dinge wie redundante Prozesse, sich überschneidende Zuständigkeiten oder nicht ausgelastete Anlagen. Auf diese Weise trägt die Verbesserung der Sicherheit zu einer umfassenderen betrieblichen Optimierung bei.

Und schließlich dienen die Kontrollen als gemeinsame Sprache für Wirtschaftsprüfer, Regulierungsbehörden und Partner. Wenn sie richtig implementiert sind, vereinfachen sie externe Bewertungen und schaffen Vertrauen bei Kunden, die die Gewissheit haben müssen, dass ihre Daten sicher verwaltet werden.

Kategorien von ISO 27001-Kontrollen

Anhang A gliedert 93 Kontrollen in 14 Bereiche, von denen jeder eine bestimmte Dimension des Sicherheitsmanagements abdeckt. Diese Bereiche bieten einen strukturierten Rahmen, den Unternehmen je nach ihrer Risikobereitschaft und ihrem betrieblichen Kontext anpassen können.

Die Domänen umfassen:

1. Richtlinien für die Informationssicherheit: Definieren Sie die Richtung und den Zweck des Sicherheitsmanagements.
2. Organisation der Informationssicherheit: Schaffen Sie klare Strukturen für Governance und Rechenschaftspflicht.
3. Sicherheit der Humanressourcen: Gehen Sie die Risiken im Zusammenhang mit Menschen vor, während und nach der Beschäftigung an.
4. Asset Management: Identifizieren, klassifizieren und verwalten Sie Informationsbestände.
5. Zugriffskontrolle: Regulieren Sie Benutzerrechte und Authentifizierungsmechanismen.
6. Kryptographie: Schutz der Vertraulichkeit und Integrität von Daten durch Verschlüsselung.
7. Physische und ökologische Sicherheit: Sichern Sie Einrichtungen, Hardware und Umweltkontrollen.
8. Sicherheit im Betrieb: Verwalten Sie Betriebsabläufe, Systemänderungen und Protokollüberwachung.
9. Sicherheit der Kommunikation: Sicherer Datenaustausch über interne und externe Kanäle.
10. Systembeschaffung, Entwicklung und Wartung: Verankern Sie Sicherheit in jeder Entwicklungsphase.
11. Beziehungen zu Lieferanten: Verwalten Sie die Sicherheitserwartungen an Drittanbieter.
12. Management von Informationssicherheitsvorfällen: Standardisieren Sie Erkennung, Berichterstattung und Reaktion.
13. Business Continuity Management: Bereiten Sie sich auf Unterbrechungen vor und erholen Sie sich davon.
14. Einhaltung von Vorschriften: Stellen Sie sicher, dass die gesetzlichen, behördlichen und vertraglichen Anforderungen eingehalten werden.

Jeder Bereich verstärkt die anderen und schafft so ein voneinander abhängiges System des Schutzes. Eine Schwäche in einem Bereich kann das gesamte ISMS gefährden, weshalb regelmäßige Überprüfungen und Aktualisierungen unerlässlich sind.

Arten von Steuerelementen

Die Kontrollen fallen in vier Kategorien:

• Vorbeugende Kontrollen: Stoppen Sie Vorfälle, bevor sie passieren, z.B. durch Firewall-Konfigurationen, Verschlüsselung oder Zugriffsbeschränkungen für Mitarbeiter.
• Erkennende Kontrollen: Identifizieren und alarmieren Sie Teams bei Anomalien, z.B. bei der Erkennung von Eindringlingen oder der Protokollüberwachung.
• Abhilfemaßnahmen: Wiederherstellung der Systeme in den Normalzustand, einschließlich Playbooks für die Reaktion auf Vorfälle und Wiederherstellungsverfahren.
• Direktive Kontrollen: Beeinflussen Sie das Verhalten durch Richtlinien, Verfahren und Schulungsprogramme.

Die Kombination dieser Typen gewährleistet, dass die Sicherheit vielschichtig ist. Vorbeugende und detektivische Kontrollen befassen sich mit externen Bedrohungen, während direktive und korrektive Kontrollen menschliche und betriebliche Faktoren berücksichtigen.

Praktische Anwendung von Kontrollkategorien

Ein ausgereiftes Sicherheitskonzept integriert alle vier Arten in die täglichen Arbeitsabläufe. So kann beispielsweise eine Zugriffskontrollpolitik (Richtlinie) Richtlinien festlegen, während die Multifaktor-Authentifizierung (präventiv) diese durchsetzt. Überwachungstools (detektivisch) decken Unregelmäßigkeiten auf, und Reaktionspläne (korrigierend) lösen Probleme, wenn sie auftreten.

Die Lösungen von Mimecast spiegeln dieses mehrschichtige Modell wider, indem sie Prävention, Erkennung und Reaktion in eine unified Plattform integrieren. Die KI-gesteuerten Analysen des Unternehmens helfen Unternehmen dabei, Risiken in Kommunikationskanälen zu erkennen, ein Bereich, der in den Standard-Sicherheitssystemen oft übersehen wird.

Eine wachsende Zahl von Unternehmen verwendet auch eine risikobasierte Priorisierung zur Auswahl von Kontrollen. Anstatt alle 93 Kontrollen gleich zu behandeln, bewerten sie, welche Bereiche das höchste Risiko bergen. Dieser gezielte Ansatz stellt sicher, dass die Sicherheitsressourcen effizient zugewiesen werden und gleichzeitig die Struktur von ISO 27001 eingehalten wird.

Implementierung der ISO 27001-Kontrollen

Planung und Einsatz

Die Umsetzung beginnt mit einer umfassenden Risikobewertung. In dieser Phase wird die Bedrohungslandschaft des Unternehmens definiert und festgelegt, welche Kontrollen den größten Nutzen bringen. Die Bewertung umfasst die Identifizierung wichtiger Vermögenswerte, die Kartierung von Schwachstellen und die Bewertung bestehender Sicherheitsvorkehrungen.

Die Ergebnisse bilden die Grundlage für eine Anwendbarkeitserklärung: ein obligatorisches ISO 27001-Dokument, das alle Kontrollen auflistet, angibt, ob sie implementiert sind, und eine Begründung liefert. Dieses Dokument ist der Grundstein für Audits und Managementprüfungen.

Die Implementierung sollte auch mit den strategischen Geschäftsprioritäten übereinstimmen. Sicherheit kann nicht isoliert existieren; sie muss die operativen Ziele unterstützen. Ein Unternehmen, das sich auf die Zusammenarbeit per Fernzugriff konzentriert, könnte beispielsweise der Identitäts- und Zugangskontrolle Priorität einräumen, während ein Hersteller sich auf die physische Sicherheit und die Kontinuität der Lieferkette konzentrieren könnte.

Integration und Ausführung

Sobald die Prioritäten festgelegt sind, können Unternehmen damit beginnen, die Kontrollen in die Arbeitsabläufe zu integrieren. Der Schlüssel ist, die Sicherheit unsichtbar, aber effektiv zu machen. Kontrollen sollten Prozesse nicht verlangsamen, sondern die Zuverlässigkeit und das Vertrauen erhöhen. Die Automatisierung trägt zu diesem Gleichgewicht bei, indem sie die manuelle Überwachung von wiederkehrenden Aufgaben wie Patch-Management oder Protokollerfassung überflüssig macht.

Das Ökosystem von Mimecast zeigt, wie Integration Reibungsverluste reduziert. Durch die Einbettung von Sicherheitsfunktionen in Microsoft 365, Teams und andere Tools für die Zusammenarbeit ermöglicht Mimecast es Unternehmen, Daten dort zu schützen, wo sie sich bewegen, und die Einhaltung von Vorschriften zu gewährleisten, ohne die Endbenutzer zu belasten.

Dokumentation und Eigentümerschaft

Jede Kontrolle sollte einen Verantwortlichen haben, der für die Umsetzung, die Wartung und die Sammlung von Beweisen verantwortlich ist. Eigenverantwortung fördert die Rechenschaftspflicht und sorgt dafür, dass der Fortschritt messbar ist. Eine klare Dokumentation unterstützt Audits und vereinfacht das Onboarding neuer Mitarbeiter.

Ein gut gepflegtes ISMS-Repository wird zu einem organisatorischen Gedächtnis, das gelernte Lektionen aufzeichnet und zukünftige Aktualisierungen anleitet. Dieses Maß an Dokumentation unterscheidet die zertifizierten Unternehmen oft von denen, die nur eine teilweise Einhaltung der Vorschriften anstreben.

Aufbau einer funktionsübergreifenden Zusammenarbeit

Die Umsetzung erfordert auch eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit. Sicherheit berührt die Personalabteilung, die IT-Abteilung, die Rechtsabteilung und den operativen Bereich, so dass Silos schnell zu Barrieren werden können. Die Einrichtung eines Governance-Ausschusses oder einer Arbeitsgruppe gewährleistet eine einheitliche Ausrichtung zwischen den Abteilungen.

Wenn die Mitarbeiter verstehen, warum es Kontrollen gibt, und nicht nur, was sie erfordern, verbessern sich die Akzeptanzraten dramatisch. Die Sichtbarkeit der Führungskräfte, eine konsequente Kommunikation und regelmäßige Feedbackgespräche helfen, dieses Engagement aufrechtzuerhalten.

Herausforderungen bei der Anwendung von ISO 27001-Kontrollen

Häufige Hindernisse bei der Umsetzung

Die Umsetzung von ISO 27001 kann anspruchsvoll sein, vor allem für Organisationen, die noch keine formale Sicherheitsverwaltung haben. Budgetbeschränkungen, technische Schulden und konkurrierende geschäftliche Prioritäten verzögern oft den Fortschritt. Einige Kontrollen erfordern einen erheblichen kulturellen Wandel, insbesondere solche, die Arbeitsabläufe verändern oder zusätzliche Überprüfungsschritte erfordern.

Außerdem tun sich kleinere Organisationen möglicherweise schwer mit der Dokumentation und der Sammlung von Beweisen, da sie dies eher als bürokratisch denn als strategisch betrachten. Diese Prozesse sind jedoch für die Zertifizierung und die Gewährleistung der Integrität des Systems unerlässlich.

Kulturelle und organisatorische Herausforderungen

Die Sicherheitskultur kann über die Implementierung entscheiden. Mitarbeiter, die Kontrollen als Hindernisse empfinden, werden sie wahrscheinlich weniger konsequent einhalten. Die Führung muss vermitteln, dass die Kontrollen nicht nur die Daten schützen, sondern auch die Fähigkeit des Unternehmens, zu arbeiten und zu innovieren.

Die Untersuchungen von Mimecast zeigen, dass menschliches Versagen nach wie vor eine der hartnäckigsten Schwachstellen ist, die bei 68 Prozent der Sicherheitsverletzungen im letzten Berichtszeitraum auftrat. Dies unterstreicht die Notwendigkeit von Erziehung und positiver Verstärkung, nicht von Bestrafung.

Überwindung technischer und ressourcenbezogener Beschränkungen

Unternehmen können Einschränkungen überwinden, indem sie einen stufenweisen Ansatz wählen. Sie können dies tun, indem sie sich zunächst auf Risiken mit hoher Priorität konzentrieren und dann den Versicherungsschutz erweitern. Der Einsatz von Automatisierung, Modellen mit geteilter Verantwortung und Managed Service Providern kann auch die interne Arbeitsbelastung verringern.

Die Einbindung interner Champions kann die Akzeptanz weiter verbessern. Diese Personen fungieren als lokale Fürsprecher für die Sicherheit und überbrücken die Kluft zwischen technischen Teams und operativen Abteilungen. Sie tragen dazu bei, das Bewusstsein zu schärfen und bewährte Praktiken in die tägliche Routine zu integrieren.

Wie man die Effektivität der ISO 27001-Kontrollen misst

Leistungsmetriken und Indikatoren

Die Messung ist der Punkt, an dem Governance greifbar wird. Zu den wichtigsten Kennzahlen gehören: Verringerung der Häufigkeit von Vorfällen, Zeit für die Erkennung und Behebung von Vorfällen, Audit-Ergebnisse und Engagement der Benutzer.

Eine Mischung aus quantitativen und qualitativen Indikatoren vermittelt ein umfassendes Bild der Leistung. Ein Plan zur Reaktion auf einen Vorfall mag auf dem Papier effektiv aussehen, aber Mitarbeiterbefragungen könnten Verwirrung über die Eskalationsverfahren offenbaren.

Die Verfolgung des Reifegrads der Kontrollen im Laufe der Zeit zeigt auch den ROI. Die Ergebnisse von Phishing-Simulationen können beispielsweise zeigen, wie sich die Wachsamkeit der Benutzer im Zuge der Weiterentwicklung von Trainingsprogrammen verbessert.

Kontinuierliche Prüfung und Berichterstattung

Interne Audits sind nicht nur eine Pflicht zur Einhaltung von Vorschriften, sondern auch eine Chance zum Lernen. Regelmäßige Audits decken Schwachstellen frühzeitig auf und verhindern Selbstgefälligkeit. Die Ergebnisse sollten in die Managementbesprechungen einfließen, in denen die Führung die Fortschritte, Hindernisse und den Ressourcenbedarf diskutiert.

Dashboards und automatisierte Berichtsplattformen rationalisieren diesen Prozess, indem sie Beweise konsolidieren, die manuelle Arbeit reduzieren und nahezu in Echtzeit Einblicke in die Einhaltung der Vorschriften geben. Die Behandlung von Audits als gemeinschaftliche Prüfungen und nicht als Fehlersuche fördert Offenheit und kontinuierliche Verbesserung. Mit der Zeit verwandelt diese Denkweise die Audits von Verfahrensprüfungen in ein strategisches Instrument zur Stärkung des ISMS.

Benchmarking und externe Validierung

Das Benchmarking der Leistung im Vergleich zu anderen Unternehmen oder dem Branchendurchschnitt liefert einen wertvollen Kontext. Externe Audits oder Penetrationstests bieten unabhängige Sicherheit, dass die Kontrollen unter realen Bedingungen funktionieren.

Mimecast unterstützt diesen Prozess, indem es Informationen und Analysen bereitstellt, mit denen sich kommunikationsbasierte Risiken branchenübergreifend vergleichen lassen. Dies hilft Unternehmen zu verstehen, ob ihr Risiko im Vergleich zu Branchentrends steigt oder sinkt.

Verknüpfung von Metriken mit Geschäftsergebnissen

Die Sicherheitsleistung sollte immer mit dem Geschäftswert verbunden sein. Die Berichterstattung über die Risikominderung in Form von verringerten Ausfallzeiten oder vermiedenen Kosten kommt bei den Führungskräften besser an als technische Kennzahlen allein. Im Laufe der Zeit trägt diese Verknüpfung dazu bei, die Sicherheit von einer Kostenstelle zu einem Wertschöpfungsfaktor zu machen.

Wie Sie die ISO 27001-Kontrollen kontinuierlich verbessern können

Kontrollen im Laufe der Zeit verfeinern

Die Bedrohungslandschaft entwickelt sich schneller als die Richtlinienhandbücher. Kontinuierliche Verbesserung sorgt dafür, dass das ISMS Schritt hält. Die Kontrollen müssen regelmäßig überprüft werden, insbesondere nach größeren Vorfällen, Audits oder organisatorischen Änderungen.

Die Verbesserung sollte methodisch erfolgen. Jede Aktualisierung einer Kontrolle muss auf mögliche Abhängigkeiten oder unbeabsichtigte Auswirkungen auf andere Bereiche geprüft werden. Die Dokumentation dieser Anpassungen ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Prüfungsbereitschaft.

Anpassung an aufkommende Bedrohungen

Aufkommende Technologien wie künstliche Intelligenz, Cloud-Automatisierung und IoT haben sowohl die Möglichkeiten als auch die Angriffsflächen erweitert. Die Kontrollen sollten weiterentwickelt werden, um diesen neuen Vektoren Rechnung zu tragen, indem der Schwerpunkt auf Transparenz, Endpunktschutz und Sicherheit der Lieferkette gelegt wird.

Die Bedrohungsforschung von Mimecast zeigt immer wieder, dass Angreifer KI-generierte Phishing-E-Mails und Imitationstechniken verwenden, die vertrauenswürdige Kommunikationskanäle ausnutzen, was die Notwendigkeit dynamischer Updates für Kontrollumgebungen noch verstärkt.

Umfassen Sie kontinuierliches Lernen

Kontinuierliche Verbesserung ist nicht auf Systeme beschränkt. Auch die Menschen müssen sich weiterentwickeln. Regelmäßige Workshops, Simulationen von Zwischenfällen und Wissensaustausch helfen den Teams, agil zu bleiben. Unternehmen können dieses Lernen durch interne Zertifizierungen oder Anerkennungsprogramme formalisieren.

Zusätzliche szenariobasierte Übungen erhöhen die Bereitschaft weiter. Das Üben von Szenarien zur Reaktion auf Vorfälle, Kompromittierung von Anbietern oder Datenlecks stellt sicher, dass die Teams im Ernstfall mit Zuversicht und Klarheit reagieren.

Vorteile der ISO 27001-Kontrollen

Die Einführung von ISO 27001-Kontrollen bietet einen Nutzen, der weit über die Einhaltung von Vorschriften hinausgeht. Wenn diese Schutzmaßnahmen effektiv umgesetzt werden, stärken sie die Sicherheitslage, rationalisieren die Abläufe und schaffen Vertrauen zwischen den Beteiligten.

Risiko- und Sicherheitsmanagement

Der direkteste Nutzen der Implementierung von ISO 27001-Kontrollen ist eine messbare Risikominderung. Indem Unternehmen Schwachstellen frühzeitig erkennen und systematisch beheben, verringern sie die Häufigkeit und die Auswirkungen von Zwischenfällen.

Diese Stabilität schafft Vertrauen bei Interessengruppen und Mitarbeitern. Wenn Teams wissen, dass es starke Prozesse und Sicherheitsvorkehrungen gibt, können sie innovativ sein und freier agieren, unterstützt durch eine vorhersehbare Sicherheitsgrundlage.

Compliance und Marktvorteil

Die Zertifizierung beweist Sorgfalt und verschafft Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil in regulierten und vertrauenssensiblen Branchen. Es vereinfacht auch die Einbindung von Anbietern, da viele Kunden vor der Beauftragung den Nachweis einer ISO 27001-Zertifizierung verlangen.

Mimecast ergänzt diesen Vorteil, indem es Unternehmen bei der Einhaltung von Richtlinien durch integrierte Funktionen für die Durchsetzung von Richtlinien, die Archivierung und die Berichterstellung unterstützt, die mit den Zielen von ISO 27001 übereinstimmen.

Operative Effizienz und organisatorische Reife

Standardisierung verringert die Reibung. Dokumentierte Kontrollen und klare Zuständigkeiten verhindern Doppelarbeit und Verwirrung. Durch die Automatisierung wird die Konsistenz weiter verbessert, so dass sich die Teams auf Innovationen statt auf sich wiederholende Aufgaben konzentrieren können.

Wenn Organisationen reifen, wird ISO 27001 Teil ihrer Identität. Die Sprache des Risikos, der Kontrolle und der Verantwortlichkeit beginnt die Entscheidungsfindung zu prägen und macht Sicherheit zu einem gemeinsamen Unternehmensziel und nicht zu einer spezialisierten Funktion.

Mit der Zeit ergeben sich weitere Vorteile: stärkere Beziehungen zu Dritten, bessere Kundenbindung und größeres Vertrauen der Anleger. Diese Ergebnisse verdeutlichen, dass es bei der Einhaltung von ISO 27001 nicht nur um Schutz, sondern auch um Wachstum und Reputation geht.

Langfristige strategische Ausrichtung und Bereitschaft zur Innovation

Langfristig tragen die ISO 27001-Kontrollen zur Innovationsbereitschaft bei. Indem sie die Risikogrenzen klären und akzeptable Verhaltensweisen definieren, geben sie den Teams das Vertrauen, mit neuen Tools, Plattformen und Diensten zu experimentieren, ohne die Sicherheit zu gefährden. Dieses Gleichgewicht zwischen Kreativität und Kontrolle ermöglicht es Unternehmen, Technologien wie KI, Cloud-Automatisierung und Remote-Zusammenarbeit schneller und mit weniger Unterbrechungen einzuführen.

Der Rahmen positioniert die Unternehmen auch für künftige regulatorische Veränderungen. Da sich die Gesetze zum Datenschutz und zur Datenverwaltung weltweit ständig weiterentwickeln, sind ISO 27001-zertifizierte Unternehmen bei der Einhaltung der Vorschriften oft mehrere Schritte voraus. Sie können sich schneller anpassen, transparenter auf Audits reagieren und das Vertrauen der Kunden aufrechterhalten, auch wenn die externen Erwartungen steigen.

Schlussfolgerung

Die ISO 27001-Kontrollen bilden die Grundlage für ein strukturiertes, messbares Informationssicherheitsmanagement. Sie überbrücken die Kluft zwischen Politik und Ausführung und stellen sicher, dass der Schutz systematisch und nicht situativ erfolgt.

Für den Erfolg ist jedoch mehr als nur die Umsetzung erforderlich. Echte Sicherheitsreife entsteht durch kontinuierliche Bewertung, Anpassung und Zusammenarbeit. Durch die Einbettung von Kontrollprinzipien in Kultur, Prozesse und Technologie erreichen Organisationen eine Widerstandsfähigkeit, die Veränderungen überdauert.

Mimecast ermöglicht diesen Weg, indem es seine Technologie mit den Prinzipien von ISO 27001 in Einklang bringt. Dies hilft Unternehmen, den Schutz zu integrieren, die Leistung zu messen und das Vertrauen in verschiedene Kommunikationsumgebungen aufrechtzuerhalten. Unsere Plattform für menschliche Risiken verwandelt komplexe Kontrollanforderungen in praktische, operative Ergebnisse, die das Vertrauen stärken.

Informieren Sie sich über die Data Governance- und Compliance-Lösungen von Mimecast und erfahren Sie, wie integrierter Schutz, Analysen und Automatisierung Ihr ISO 27001-Kontrollsystem stärken und die langfristige Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern können.