Ce que vous apprendrez dans cet article
- La gouvernance de la cybersécurité établit les politiques, les processus et les structures de responsabilité qui définissent la manière dont les organisations gèrent les risques liés à la cybersécurité.
- La gouvernance permet d'aligner la sécurité sur les objectifs de l'entreprise, de soutenir la gouvernance d'entreprise et de renforcer la cyber resilience.
- Un programme de gouvernance de la cybersécurité nécessite des rôles clairs, des politiques efficaces et une mesure continue des performances.
- Mimecast permet une gouvernance solide de la cybersécurité grâce à des outils intégrés pour la sécurité des emails, la gestion des risques humains, les rapports de conformité et la visibilité de la gouvernance des cyber-risques.
Comprendre la gouvernance de la cybersécurité
La gouvernance de la cybersécurité fait référence au système de politiques de gouvernance, aux mesures de sécurité et aux structures de prise de décision qui déterminent la manière dont une organisation protège ses actifs en matière de sécurité de l'information. Il s'agit d'une composante essentielle de la gouvernance d'entreprise, axée sur la gouvernance des risques et la responsabilité.
Une gouvernance efficace de la cybersécurité établit les principes de la gestion des risques, définit les attentes en matière de pratiques de cybersécurité et garantit le respect des exigences réglementaires. Il définit qui est responsable des décisions spécifiques, comment ces décisions sont évaluées et quels sont les cadres qui guident la gouvernance globale de la sécurité.
Il est important de faire la distinction entre la gouvernance et la gestion. La gouvernance définit l'orientation, fixe la stratégie et crée la responsabilité, tandis que la gestion de la cybersécurité exécute ces stratégies par le biais de contrôles de sécurité opérationnels, d'une surveillance et d'une réponse aux incidents. Ces deux éléments sont nécessaires pour créer un cadre de gouvernance complet.
Un cadre de gouvernance solide garantit que la gouvernance de la cybersécurité soutient les objectifs de l'organisation, ce qui permet aux responsables de la sécurité de donner la priorité à la gestion des risques de cybersécurité en fonction des résultats de l'entreprise.
L'importance de la gouvernance en matière de cybersécurité
Renforcer la résilience des entreprises
Un programme de gouvernance de la cybersécurité renforce la cyber resilience en garantissant que les pratiques de sécurité sont cohérentes, mesurables et alignées sur les objectifs de l'organisation. Une gouvernance efficace permet aux organisations de poursuivre leurs activités lors d'un incident de cybersécurité, de se rétablir rapidement et de réduire les perturbations à long terme.
Soutien à la conformité et à la surveillance
La gouvernance de la cybersécurité est directement liée aux exigences réglementaires telles que GDPR, HIPAA, SOX et CCPA. En définissant des politiques de gouvernance qui correspondent à ces normes, les organisations simplifient les audits, réduisent les écarts de conformité et démontrent leur responsabilité. Cela permet également aux responsables de la sécurité de l'information (CISO) de fournir des preuves claires de conformité lors des examens réglementaires.
Renforcer la confiance et la responsabilité
La gouvernance de la sécurité contribue à instaurer la confiance avec les parties prenantes, les clients et les régulateurs. Des structures de responsabilité claires et des rapports transparents sur les efforts de cybersécurité montrent que l'organisation traite le risque de cybersécurité comme un risque d'entreprise. Une gouvernance efficace garantit que la protection des données et la sensibilisation à la sécurité sont au cœur de la gouvernance de l'entreprise.
Principaux éléments d'un cadre de gouvernance de la cybersécurité
Un cadre de cybersécurité fournit la structure nécessaire à une gouvernance solide de la cybersécurité. Les éléments suivants sont fondamentaux :
Les organisations doivent procéder à des évaluations systématiques des risques liés à la cybersécurité. Il s'agit d'identifier les cybermenaces potentielles, d'évaluer les vulnérabilités et de classer les risques par ordre de priorité en fonction de leur impact sur l'activité de l'entreprise.
Les politiques de gouvernance définissent le comportement attendu, établissent des contrôles et garantissent que les pratiques de cybersécurité sont appliquées de manière cohérente. Les documents relatifs à la politique de cybersécurité doivent porter sur des domaines tels que la gestion des accès, l'utilisation acceptable et la réponse aux incidents.
La gouvernance exige que les organisations maintiennent un plan testé et documenté pour gérer tout incident cybernétique. La planification de la réponse aux incidents garantit une approche structurée de la détection, de l'endiguement et du rétablissement après un incident de cybersécurité ou une cyberattaque.
Il est essentiel de mesurer l'efficacité des mesures de sécurité. Les mesures et les indicateurs clés de performance permettent de savoir si le cadre de gouvernance fonctionne comme prévu.
Une gouvernance efficace des cyberrisques nécessite de définir les responsabilités au niveau de la direction et au niveau opérationnel. Les RSSI et les experts en cybersécurité assurent la surveillance, tandis que les conseils d'administration intègrent la gestion des cyberrisques dans la gouvernance générale de l'entreprise.
Des modèles établis tels que le cadre de cybersécurité du NIST, ISO/IEC 27001 et COBIT fournissent des points de référence pour la création de programmes de gouvernance structurés et vérifiables. Les organisations doivent adapter ces cadres à leur secteur d'activité, à leur taille et à leur profil de risque en matière de sécurité.
Bonnes pratiques pour la mise en œuvre d'une gouvernance efficace en matière de cybersécurité
Établir une charte de gouvernance
Une charte de gouvernance formalise le fonctionnement de la gouvernance de la cybersécurité. Il définit les objectifs, attribue les pouvoirs et assure l'alignement sur le gouvernement d'entreprise.
Aligner la sécurité sur la stratégie de l'entreprise
La stratégie de cybersécurité doit être intégrée dans les discussions au niveau du conseil d'administration et dans la planification stratégique. Lorsque la cybergouvernance est liée aux objectifs de l'entreprise, elle devient un élément de la valeur commerciale à long terme plutôt qu'une initiative de sécurité isolée.
Promouvoir l'amélioration continue
Les cybermenaces évoluent rapidement. Un programme efficace de gouvernance de la cybersécurité doit s'adapter en révisant les politiques de gouvernance, en testant les plans de réponse et en mettant à jour les contrôles de sécurité. Des évaluations régulières permettent de s'assurer que la gestion des cyberrisques reste efficace face aux nouvelles techniques d'attaque.
Utiliser des plates-formes technologiques et d'automatisation
L'automatisation améliore la gouvernance en fournissant un suivi et des rapports en temps réel. Des plateformes telles que le Human Risk Command Center de Mimecast offrent une visibilité sur les cyberrisques d'origine humaine, ce qui permet aux RSSI de mesurer l'efficacité des politiques de gouvernance et d'adapter les interventions en fonction des besoins.
Défis communs en matière de gouvernance de la cybersécurité
Même si elles sont de plus en plus conscientes de leur importance, les organisations sont souvent confrontées à des défis importants lorsqu'elles tentent de mettre en place et de maintenir une gouvernance solide en matière de cybersécurité. Ces défis ne sont pas simplement des obstacles techniques ; ils reflètent des questions plus larges de leadership, d'allocation des ressources, de culture organisationnelle et de mesure. Pour y remédier, il faut à la fois une supervision stratégique et une exécution pratique.
L'adhésion des dirigeants
L'une des difficultés les plus pressantes est d'obtenir le soutien de l'exécutif et du conseil d'administration pour les initiatives de gouvernance en matière de cybersécurité. Sans un soutien clair de la part des dirigeants, la gouvernance n'a pas l'autorité nécessaire pour influencer les pratiques à l'échelle de l'entreprise.
Les responsables de la sécurité de l'information doivent être en mesure de communiquer les risques liés à la cybersécurité en termes de résultats commerciaux. Plutôt que de présenter les menaces dans un langage purement technique, les RSSI devraient relier les cyberrisques à la continuité opérationnelle, à la stabilité de la réputation et aux obligations en matière de gouvernance d'entreprise. Lorsque le contrôle de la cybersécurité est considéré comme un facteur de dynamisation de l'activité plutôt que comme un coût technique, les organisations ont plus de chances d'obtenir un engagement durable de la part de leurs dirigeants.
Contraintes en matière de ressources et de budget
La limitation des ressources reste un autre défi fréquent. La gouvernance de la cybersécurité est en concurrence avec d'autres priorités organisationnelles, et les budgets sont souvent alloués à des projets plus visibles ou générateurs de revenus.
Cependant, la gouvernance ne peut pas être considérée comme une dépense discrétionnaire. Elle doit être positionnée comme une forme de gouvernance des risques qui protège directement les flux de revenus, préserve la conformité avec les exigences légales et réglementaires et minimise les coûts à long terme associés à un incident de cybersécurité. Les programmes de gouvernance efficaces sont ceux dans lesquels les investissements sont liés à une réduction mesurable des risques et soutenus par une stratégie de cybersécurité qui met en évidence le retour sur les initiatives de sécurité.
Opérations fragmentées et équipes cloisonnées
De nombreuses organisations sont confrontées à la fragmentation des opérations informatiques et de sécurité. Lorsque les équipes fonctionnent en vase clos, les politiques de sécurité peuvent être appliquées de manière incohérente, ce qui réduit l'efficacité des cadres de gouvernance. Cette fragmentation rend difficile la mise en place d'un contrôle unified ou une réaction rapide en cas d'incident de cybersécurité.
Le décloisonnement nécessite des structures de gouvernance qui mettent l'accent sur la collaboration interfonctionnelle, une responsabilité claire et une appropriation partagée de la gestion des risques de cybersécurité. L'intégration des efforts de cybersécurité dans les cadres de gouvernance à l'échelle de l'entreprise garantit que la gouvernance des risques est appliquée de manière cohérente dans tous les départements et toutes les unités opérationnelles.
Difficulté à démontrer le retour sur investissement
Mesurer le retour sur investissement de la gouvernance de la cybersécurité reste une question complexe. Contrairement à d'autres secteurs d'activité, la réussite en matière de cybersécurité est souvent définie par l'absence d'événements - la cyberattaque qui n'a jamais réussi ou l'incident de sécurité qui a été évité. Il est donc difficile de démontrer la valeur en termes tangibles.
Pour y remédier, les organisations doivent adopter des méthodes de quantification des risques qui traduisent les cybermenaces en impact financier et opérationnel. En présentant les résultats de la gouvernance en termes de coûts évités, de réduction des temps d'arrêt ou d'amélioration de la préparation à la conformité, les responsables de la sécurité peuvent fournir au conseil d'administration une compréhension plus claire de la valeur apportée par les initiatives de cybersécurité.
Vers des solutions
Pour relever ces défis, il faut combiner une communication plus forte, des cadres structurés et des pratiques de mesure plus efficaces. Les responsables de la sécurité doivent s'engager auprès des conseils d'administration dans un langage qui met l'accent sur la gouvernance en tant que priorité de l'entreprise, tout en adoptant des modèles reconnus tels que le cadre de cybersécurité du NIST pour structurer la prise de décision.
L'utilisation d'outils et de plateformes de gouvernance des cyberrisques peut offrir la visibilité nécessaire pour quantifier l'impact et suivre les progrès au fil du temps. En fin de compte, les organisations qui s'attaquent directement à ces défis seront mieux placées pour maintenir une gouvernance efficace de la cybersécurité, réduire les risques liés à la cybersécurité et renforcer leur cyber resilience globale.
Le rôle de Mimecast dans le renforcement de la gouvernance de la cybersécurité
La plateforme de Mimecast permet aux organisations de mettre en place et de maintenir une gouvernance solide en matière de cybersécurité. Les solutions intégrées de Mimecast soutiennent les cadres de gouvernance et améliorent la gestion des risques cybernétiques :
- Advanced Email Security: Défenses alimentées par l'IA contre le phishing, les ransomware et la compromission des business email, alignées sur les contrôles de sécurité et les politiques de gouvernance.
- Plate-forme de gestion des Human Risk: Outils centralisés permettant d''identifier les comportements à risque, de mesurer la sensibilisation à la sécurité et d''intégrer le contrôle de la gouvernance dans les pratiques de sécurité quotidiennes.
- Archivage et rapports de conformité: Capacités qui soutiennent la cyber resilience, la préparation à l'audit et la protection des données à travers les canaux de communication.
- Collaboration Threat Protection: Protection pour Microsoft Teams, SharePoint et OneDrive afin de garantir une application cohérente des politiques de gouvernance sur les plateformes de collaboration.
En intégrant les exigences de gouvernance aux mesures opérationnelles de cybersécurité, Mimecast permet une gouvernance efficace de la cybersécurité et une réduction mesurable des risques. La plateforme offre aux responsables de la sécurité de l'information et aux responsables de la gouvernance la visibilité nécessaire pour gérer la gouvernance des cyber-risques à grande échelle.
Conclusion
La gouvernance de la cybersécurité est un élément central de la gouvernance d'entreprise. Elle est essentielle à une gestion efficace des cyberrisques et à une résilience à long terme. En définissant des politiques de gouvernance claires, en alignant les efforts de cybersécurité sur la stratégie de l'organisation et en mettant en place une surveillance continue, les organisations peuvent créer un solide programme de gouvernance de la cybersécurité.
Mimecast soutient ces initiatives avec des solutions conçues pour renforcer les cadres de gouvernance, fournir des informations mesurables sur les cyber-menaces et assurer la conformité avec les politiques de sécurité. Les organisations qui cherchent à faire progresser leur programme de gouvernance en matière de cybersécurité peuvent explorer la supervision de la gouvernance, la gestion des risques humains et les mesures de sécurité avancées. Planifiez une démonstration avec Mimecast pour découvrir comment une gouvernance efficace peut transformer votre stratégie de cybersécurité et renforcer la résilience face à l'évolution des cybermenaces.
