Come applicare il processo NIST Risk Management Framework (RMF)

Che cos'è il NIST RMF?

Il Risk Management Framework (RMF) è un approccio strutturato sviluppato dal National Institute of Standards and Technology (NIST) per guidare le organizzazioni nella gestione dei rischi della sicurezza informatica. Fornisce un metodo sistematico per integrare i principi di gestione del rischio nello sviluppo, nel funzionamento e nella manutenzione dei sistemi informativi.

Originariamente definito nel NIST SP 800-37, il framework è utilizzato da tutte le agenzie federali degli Stati Uniti e ampiamente adottato dalle organizzazioni del settore privato che devono soddisfare i requisiti di sicurezza federali o gestire asset di dati di alto valore.

Nel suo nucleo, l'RMF è progettato per proteggere i sistemi informativi e i dati attraverso fasi standardizzate di valutazione del rischio, selezione dei controlli e autorizzazione. Si applica a tutti i tipi di ambienti IT, dalle infrastrutture cloud e ibride ai sistemi on-premise, assicurando che il rischio sia valutato in modo coerente, indipendentemente dal modello di distribuzione.

Le 7 fasi del processo RMF del NIST

Il NIST RMF è composto da sette fasi distinte che stabiliscono un ciclo di vita per la gestione dei rischi per la sicurezza e la privacy. Ogni fase si basa sulla precedente, assicurando che le organizzazioni mantengano una postura di difesa dinamica e adattiva.

Passo 1: Preparare

La fase di preparazione pone le basi per una gestione efficace del rischio. Assicura che l'organizzazione comprenda la sua missione, la tolleranza al rischio e l'ambiente operativo prima di selezionare o implementare i controlli di sicurezza.

Le organizzazioni iniziano definendo ruoli e responsabilità, stabilendo una struttura di governance per la gestione del rischio e sviluppando una chiara strategia di gestione del rischio. Questa strategia delinea i livelli di rischio accettabili, le procedure di escalation e i metodi per il miglioramento continuo.

Le azioni chiave includono:

• Condurre una valutazione del rischio a livello dell'organizzazione per identificare le minacce e le vulnerabilità.
• Determinare i controlli comuni che si applicano a più sistemi.
• Creare una strategia di monitoraggio continuo per monitorare l'efficacia del controllo durante il ciclo di vita del sistema.

Questa fase preparatoria allinea la leadership, i team di sicurezza e i responsabili della compliance sotto una comprensione condivisa delle priorità di rischio dell'organizzazione.

Passo 2: Categorizzare

In questa fase, le organizzazioni identificano e documentano i tipi di informazioni elaborate, archiviate e trasmesse da ciascun sistema. Devono anche definire i confini del sistema e le connessioni che potrebbero influenzare la sua postura di sicurezza.

Il processo di categorizzazione è guidato dal Federal Information Processing Standard (FIPS) 199, che assegna livelli d'impatto a ciascun sistema in base alle potenziali conseguenze di una violazione della sicurezza che influisca su riservatezza, integrità o disponibilità (CIA). I tre livelli sono Basso, Moderato o Alto.

Ad esempio, un sistema di buste paga federale che gestisce dati personali e finanziari potrebbe giustificare una categorizzazione Alta, mentre un sito web rivolto al pubblico potrebbe essere valutato Bassa. Questa classificazione guida la selezione dei controlli nella fase successiva, assicurando che le salvaguardie siano proporzionali al rischio.

Passo 3: selezionare

Una volta categorizzati i sistemi, le organizzazioni selezionano i controlli di sicurezza appropriati utilizzando il catalogo dei controlli NIST SP 800-53. I controlli costituiscono il fondamento di una strategia di gestione del rischio adattata alla missione dell'organizzazione e alla criticità del sistema.

Il processo comporta:

• Scegliere controlli di base allineati al livello di impatto del sistema.
• Adattare i controlli in base ai requisiti specifici della missione e alla tolleranza del rischio.
• Identificare i controlli come comuni, specifici del sistema o ibridi (condivisi tra i sistemi).

Ad esempio, la gestione dell'identità e dell'accesso può essere implementata a livello di organizzazione (controllo comune), mentre un modulo di crittografia specifico potrebbe essere specifico del sistema. Questa flessibilità consente alle organizzazioni di ottimizzare sia la copertura che l'efficienza.

Passo 4: implementare

La fase di implementazione trasforma i piani in azione, distribuendo e configurando i controlli selezionati. In questa fase prendono vita le politiche di sicurezza, le misure tecniche e i processi operativi.

Ogni controllo deve essere implementato secondo le specifiche e documentato nel Piano di Sicurezza del Sistema (SSP), che funge da riferimento centrale per gli auditor e i funzionari autorizzati.

Le organizzazioni dovrebbero:

• Registra le impostazioni di configurazione e le procedure di sicurezza.
• Conservi le prove dell'implementazione, come i registri di audit o le schermate di configurazione.
• Annotare eventuali deviazioni o controlli di compensazione utilizzati per risolvere vincoli di sistema unici.

La documentazione prodotta in questa fase è fondamentale per le successive fasi di valutazione e autorizzazione.

Passo 5: valutare

La fase Valutare valuta l'efficacia con cui i controlli sono implementati e funzionano. Un valutatore o un team di valutazione indipendente conduce dei test per verificare la conformità con i controlli selezionati e identificare le potenziali debolezze.

Questo processo si traduce in un Rapporto di Valutazione della Sicurezza (SAR) che riassume i risultati, le osservazioni e le valutazioni del rischio. Tutte le carenze identificate sono raccolte in un Piano d'Azione e Pietre Miliari (POA&M), una tabella di marcia per la correzione e il miglioramento continuo.

La valutazione è più di un esercizio di conformità; fornisce informazioni misurabili sulla reale posizione di sicurezza di un'organizzazione e aiuta a dare priorità agli investimenti nelle aree ad alto impatto.

Passo 6: Autorizzare

Durante la fase di autorizzazione, i leader senior o l'Authorizing Official (AO) esaminano il pacchetto di sicurezza - compresi SSP, SAR e POA&M - per prendere una decisione informata sui rischi.

L'AO valuta se il rischio residuo è accettabile e, in caso affermativo, rilascia un'Autorizzazione a operare (ATO) per il sistema. Questa autorizzazione riconosce che i controlli di sicurezza sono in atto e che i rischi rimanenti sono gestiti in modo appropriato.

L'autorizzazione formale dimostra la responsabilità dell'esecutivo e garantisce che le decisioni di gestione del rischio di cybersecurity siano integrate in obiettivi aziendali e di missione più ampi.

Passo 7: Monitoraggio

La fase finale del processo RMF assicura una supervisione continua dei rischi per la sicurezza e la privacy. Le minacce si evolvono, le tecnologie cambiano e i sistemi vengono aggiornati, rendendo essenziale una vigilanza continua.

Le organizzazioni devono tenere traccia dell'efficacia dei controlli, monitorare la deriva della configurazione e rivalutare i rischi al variare delle condizioni operative. L'automazione gioca un ruolo chiave in questo caso, con strumenti che supportano il monitoraggio in tempo reale, la scansione delle vulnerabilità e il rilevamento degli incidenti.

Il monitoraggio continuo aiuta a mantenere la conformità con framework come FedRAMP e ISO 27001, garantendo un allineamento a lungo termine tra la strategia di gestione del rischio e le operazioni quotidiane.

Vantaggi del processo RMF

L'RMF offre vantaggi sia operativi che strategici, aiutando le organizzazioni a passare da una gestione del rischio reattiva a una proattiva.

• Una maggiore sicurezza: Applicando un processo strutturato e ripetibile, le organizzazioni possono ridurre la probabilità e l'impatto degli incidenti di cybersecurity.
• Miglioramento della governance: L'RMF rafforza la responsabilità definendo chiaramente i ruoli e le responsabilità per la gestione del rischio.
• Allineamento normativo: Assicura la conformità ai mandati federali, come gli standard di sicurezza FISMA e NIST.
• Prontezza agli audit: La documentazione prodotta durante il ciclo di vita dell'RMF fornisce prove tracciabili per gli audit, riducendo i tempi di preparazione e migliorando la trasparenza.

L'RMF favorisce il processo decisionale basato sul rischio, consentendo alle organizzazioni di dare priorità alle risorse dove sono più importanti.

Mimecast e il processo RMF

Mimecast aiuta le organizzazioni a rendere operativo l'RMF, fornendo funzionalità di sicurezza, conformità e monitoraggio che si allineano alle fasi chiave del framework.

• Monitoraggio continuo: Mimecast offre una visibilità in tempo reale sui canali di posta elettronica e di collaborazione, consentendo una valutazione continua dell'efficacia del controllo.
• Protezione e archiviazione dei dati: Gli archivi sicuri e immutabili supportano i requisiti di documentazione per l'RMF e gli standard correlati, come il NIST SP 800-53.
• Rilevamento delle minacce e risposta agli incidenti: L'intelligenza delle minacce guidata dall'AI di Mimecast rafforza le funzioni "Monitorare" e "Rispondere", identificando i rischi potenziali prima che si aggravino.
• Supporto alla governance: Integrandosi con i sistemi di compliance e SIEM esistenti, Mimecast ottimizza la preparazione all'audit e semplifica il reporting.

Insieme, queste capacità aumentano la resilienza e assicurano che le organizzazioni mantengano sia la garanzia di sicurezza che la conformità normativa nell'ambito del ciclo di vita dell'RMF.

Conclusione

Il NIST Risk Management Framework rimane uno dei modelli più efficaci e adattabili per la gestione del rischio di cybersecurity. Il suo processo in sette fasi guida le organizzazioni nella protezione dei sistemi critici, nell'allineamento alle normative e nel miglioramento continuo.

L'implementazione dell'RMF non riguarda solo la conformità. Si tratta di creare fiducia nella capacità del suo programma di sicurezza di resistere alle minacce in evoluzione.

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