Renforcer l'alignement organisationnel autour des risques centrés sur les personnes

La gestion de Human Risk (GRH) n'est plus une fonction cloisonnée - c'est un impératif stratégique qui nécessite une collaboration transparente entre les équipes de sécurité, de RH et de juristes. Pourtant, de nombreuses organisations sont confrontées à des flux de travail fragmentés et à des objectifs mal alignés qui créent des frictions et des angles morts dans la gestion des risques centrés sur les personnes.
 

Au cours de cette table ronde animée par des praticiens, des responsables de la sécurité, des ressources humaines et du service juridique expliquent comment les grandes organisations s'affranchissent des cloisonnements pour mettre en place des cadres de GRH cohérents et interfonctionnels. Apprenez :

• Des flux de travail éprouvés pour aligner les équipes chargées de la sécurité, des ressources humaines et des affaires juridiques sur des objectifs communs de gestion des ressources humaines.
• Stratégies pour communiquer efficacement sur les risques humains à l'aide d'indicateurs qui trouvent un écho auprès de diverses parties prenantes
• Des processus interfonctionnels qui renforcent la posture de sécurité sans créer de goulots d'étranglement opérationnels
• Des cadres d'action qui transforment les initiatives de sécurité cloisonnées en facilitateurs d'affaires collaboratifs.

Inscrivez-vous dès maintenant à notre série sur la GRH destinée aux hauts responsables de la sécurité. Chaque épisode propose de nouveaux cadres et outils pour vous aider à réduire le cyber-risque humain et à protéger le bien le plus précieux de votre organisation : son personnel.