Construir la alineación organizativa en torno a los riesgos centrados en las personas
La gestión de Human Risk (GRH) ya no es una función aislada, sino un imperativo estratégico que requiere la colaboración sin fisuras de los equipos de seguridad, RRHH y jurídicos. Sin embargo, muchas organizaciones luchan con flujos de trabajo fragmentados y objetivos desalineados que crean fricciones y puntos ciegos en la gestión de los riesgos centrados en las personas.
En esta mesa redonda dirigida por profesionales, los líderes senior de seguridad, RRHH y legal comparten cómo las mejores organizaciones están rompiendo los silos para construir marcos de GRH cohesivos e interfuncionales. Aprenda:
- Flujos de trabajo probados para alinear a los equipos de seguridad, RRHH y jurídicos en torno a objetivos compartidos de GRH
- Estrategias para comunicar eficazmente el riesgo humano utilizando métricas que resuenen entre las diversas partes interesadas
- Procesos interfuncionales que refuerzan la postura de seguridad sin crear cuellos de botella operativos
- Marcos procesables que transforman las iniciativas de seguridad aisladas en habilitadores de negocio colaborativos
Regístrese ahora en nuestra serie en curso sobre gestión de recursos humanos diseñada para los líderes de seguridad de alto nivel: cada episodio ofrece nuevos marcos y herramientas que le ayudarán a reducir el ciberriesgo humano y a proteger el activo más valioso de su organización: su gente.