Schaffung einer unternehmensweiten Ausrichtung auf menschenbezogene Risiken

Das Human Risk Management (HRM) ist längst keine isolierte Funktion mehr – es ist eine strategische Notwendigkeit, die eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen Sicherheits-, Personal- und Rechtsabteilungen erfordert. Dennoch haben viele Unternehmen mit fragmentierten Arbeitsabläufen und nicht aufeinander abgestimmten Zielen zu kämpfen, was zu Reibungspunkten und blinden Flecken beim Management personenbezogener Risiken führt.

In dieser von Praktikern geleiteten Podiumsdiskussion berichten Führungskräfte aus den Bereichen Sicherheit, Personalwesen und Recht, wie führende Unternehmen Silos aufbrechen, um kohärente, funktionsübergreifende HRM-Rahmenwerke aufzubauen.

Melden Sie sich jetzt für unsere laufende HRM-Reihe an, die speziell für Führungskräfte im Sicherheitsbereich konzipiert ist – jede Folge bietet neue Rahmenkonzepte und Tools, mit denen Sie personelle Cyberrisiken reduzieren und das wertvollste Kapital Ihres Unternehmens schützen können: Ihre Mitarbeiter.