- Gli agenti di intelligenza artificiale rappresentano un’estensione del rischio umano, non una categoria tecnologica a sé stante. Gli agenti sono creati dagli esseri umani, agiscono con credenziali umane ed ereditano il profilo di rischio di chi li ha implementati
- Esiste un divario misurabile di 29 punti in termini di preparazione che determinerà gli incidenti dei prossimi due anni. Il 69% dei responsabili della sicurezza prevede attacchi basati sull’IA entro 12 mesi, ma solo il 40% dispone di una strategia per affrontarli.
- Un quadro di riferimento basato su sei principi, mappato su un modello di maturità a quattro livelli, fornisce la roadmap. I principi spaziano dalla visibilità (sapere quali processi di IA sono in esecuzione) alla governance, alla prevenzione delle minacce, alla Data Protection, alla sicurezza delle identità e all’audit/archiviazione.
Proteggere l'Agentic Enterprise
Un quadro di riferimento per i rischi legati all’interazione tra uomo e macchina nell’era dell’intelligenza artificiale — e una tabella di marcia pratica per i responsabili della sicurezza incaricati di gestire entrambi
Punti chiave
Agendo con le competenze umane alla velocità delle macchine, gli agenti di intelligenza artificiale ora redigono contratti, smistano i ticket e trasferiscono file tra i vostri sistemi — ma senza il discernimento, la formazione o la responsabilità che caratterizzano il lavoro delle persone che li gestiscono. Nel frattempo, quasi la metà dei dipendenti inserisce dati sensibili nei propri account personali di IA, gli sviluppatori concedono agli strumenti di programmazione un ampio accesso ai sistemi interni e le politiche volte a regolamentare tutto ciò rimangono sconosciute alla stragrande maggioranza della forza lavoro. Il risultato è un divario misurabile di 29 punti in termini di preparazione: il 69% dei responsabili della sicurezza si aspetta attacchi basati sull’IA entro l’anno, eppure solo il 40% dispone di una strategia per affrontarli.
Questo quadro di riferimento, indipendente dai fornitori, offre ai responsabili della sicurezza e della tecnologia un approccio strutturato per colmare tale divario. Al suo interno troverete un’analisi dei sei vettori di minaccia che definiscono il panorama della sicurezza dell’IA nel 2026, un quadro basato su sei principi per costruire una posizione di sicurezza aziendale in materia di IA, una roadmap di maturità a quattro livelli e indicazioni pratiche per le discussioni con il consiglio di amministrazione e i dirigenti di alto livello che queste decisioni ora richiedono. Il filo conduttore è un'unica intuizione concreta: gli agenti di IA non sono una categoria tecnologica a sé stante da contenere, ma rappresentano un'estensione del rischio umano che già conoscete, e i controlli che avete messo in atto per il rischio umano costituiscono la base giusta per gestirli.
Le decisioni che prenderete riguardo all’architettura di sicurezza dell’IA nei prossimi dodici-diciotto mesi saranno molto più difficili da revocare che da prendere correttamente sin dall’inizio. Leggete il white paper completo per definire la vostra strategia prima che un incidente vi costringa ad affrontare la questione.
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