- Flussi di lavoro collaudati per allineare i team di sicurezza, risorse umane e legale attorno a obiettivi condivisi di gestione delle risorse umane
- Strategie per comunicare efficacemente i rischi legati al personale utilizzando metriche che trovino riscontro presso i diversi stakeholder
- Processi interfunzionali che rafforzano la postura di sicurezza senza creare colli di bottiglia operativi
- Quadri di riferimento concreti che trasformano le iniziative di sicurezza isolate in fattori abilitanti per il business basati sulla collaborazione
Webinar
Creare un allineamento organizzativo incentrato sui rischi legati alle persone
Punti chiave
La gestione dei rischi legati alle risorse umane (HRM) non è più una funzione isolata: è un imperativo strategico che richiede una collaborazione senza soluzione di continuità tra i team di sicurezza, risorse umane e legale. Tuttavia, molte organizzazioni devono fare i conti con flussi di lavoro frammentati e obiettivi non allineati che creano attriti e punti ciechi nella gestione dei rischi incentrati sulle persone.
In questa tavola rotonda guidata da professionisti del settore, i dirigenti senior dei reparti di sicurezza, risorse umane e legale spiegano come le organizzazioni di punta stiano abbattendo i silos per costruire strutture HRM coese e interfunzionali.
Iscriviti subito alla nostra serie dedicata all’HRM, pensata per i responsabili senior della sicurezza: ogni episodio presenta nuovi modelli e strumenti per aiutarti a ridurre i rischi informatici legati alle persone e a proteggere la risorsa più preziosa della tua organizzazione: il suo personale.
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