Cómo lograr la alineación organizativa en torno a los riesgos centrados en las personas

La gestión de riesgos humanos (HRM) ya no es una función aislada, sino un imperativo estratégico que requiere una colaboración fluida entre los equipos de seguridad, recursos humanos y jurídico. Sin embargo, muchas organizaciones se enfrentan a flujos de trabajo fragmentados y a objetivos desalineados que generan fricciones y puntos ciegos en la gestión de los riesgos centrados en las personas.

En esta mesa redonda dirigida por profesionales, altos directivos de los ámbitos de seguridad, RR. HH. y asuntos jurídicos comparten cómo las principales organizaciones están rompiendo los silos para crear marcos de GRH cohesionados e interfuncionales.

Inscríbete ahora en nuestra serie sobre GRH, dirigida a altos responsables de seguridad: cada episodio ofrece nuevos marcos y herramientas que te ayudarán a reducir el riesgo cibernético humano y a proteger el activo más valioso de tu organización: su personal.